膨胀节企业需要规模效应

　　近年来，膨胀节行业整体利润在不断降低，再加上行业间的竞争，要求膨胀节企业降低成本，而大多数膨胀节厂家规模较小，很难在技术与设备上投入大量投入资金。所以，膨胀节行业要发展就需要进行分散资源整合，简化不必要生产流程，降低库存率，来获取适当利润。

　　向膨胀节行业要利润，并不是向膨胀节厂家要利润。对于膨胀节制造上游企业，中间销售环节都需要降低成本，应当从供应链的角度出发，增强供应链上下企业间的联合，减少不必要的仓储，而非要通过降低非金属膨胀节厂家利润来压低成本。膨胀节企业要正常运转，就必须要有一个适当的利润底线。现在大多企业在盈亏线上挣扎。一些不良企业通过不当手段，在非金属膨胀节产品生产过程中大量掺杂回收料等方式降低生产成本。从供应链的角度来看，进行资源的整合，销售网络的优化，区域管理水平的提高，行业自身组织水平的提高等多方面入手，共同降低整个膨胀节产业成本。

　　此外，从非金属膨胀节厂家本身来说，把众多小的膨胀节企业，组织起来形成较大的企业规模效应，抱团抵抗市场风险，这样一来企业抗风险能力就加强了。所以膨胀节企业需要规模效应。

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